雖然現在離端午節還有一個月，但嗅覺靈敏的商家早已擺好粽子，迎接一年一度的粽子咸甜大戰。哪怕跟粽子沒多大關系的品牌也會乘機插上腳，“有棗沒棗打一桿”。有飲品品牌推出各種新奇的粽子。近兩年，有實力的茶飲品牌跨界做周邊產品不在少數。
現在的品牌都愛做跨界營銷，萬事萬物皆可跨界聯名，尺度之大，令人眼花繚亂。
通過跨界的兩個領域強烈反差吸引消費者的興趣，從而引爆話題和流量。原本不愛喝奶茶的客戶通過消費粽子而關注到這些茶飲品牌。項莊舞劍，意在沛公。賣粽子只是個噱頭，推廣品牌才是真。
“茶飲+粽子”的跨界聯合已不算新鮮事物，直觀上看是商家在蹭端午節的熱點做營銷，可以短時間內提高銷量，其實是商家為了挖掘龐大的潛在客戶群體，讓自己的目標客戶全方位地記住自己的品牌。
茶飲品牌做粽子也好，做月餅也罷。其目的可能并不全是要開拓另一個消費市場，而是拓展目標客戶的選擇范圍，讓認可品牌的客戶在更大范圍內繼續復購。
有人覺得，這些“奇葩”類、“網紅”類粽子的出現，僅僅是一種市場行為、一種消費行為，算不上是文化或文化進化，它們缺少自己的文化基因，算不上是對傳統、對文化的創新。
目前國內的茶飲市場競爭激烈，商家生存不易。每一家想要做大做強的企業，都不會放過任何一個盈利增長點。茶飲跨界賣粽子，既可以趁端午節來一波營銷，利用各種創新口味的粽子在消費者中猛刷存在感，也能反過來推動主要產品的銷量。
另外，當前消費品行業品類的邊際越發模糊，一款爆款飲品的觸角可能是跨品類的。或許從一開始商家就沒想過他們的奇葩創意能與客戶天長地久，能借勢擦出一剎那花火就知足了。
其次，跨界營銷策略中對于合作伙伴尋找的依據，是用戶體驗的互補，而非簡單的功能性互補。可以肯定，跨界營銷和逐漸盛行的用戶為中心的營銷理念暗合，并非偶然。
與其說飲品品牌們不務正業，不如說他們其實忙于精心策劃各種能get用戶興奮點的產品。消費升級時代，信息獲取更加便捷，沒有什么好東西是客戶不知道的，年輕消費群體已經不僅僅關心一個產品本身的屬性。
他們除了愛吃，還愛玩，不能喚起共鳴的產品很難入他們法眼。品牌也變著法子激發靈感，準確抓取年輕人的興奮點，巧妙地通過精心安排的方式來呈現自家產品,創造更多消費者喜愛的產品。
