奶茶店員工培訓指南之三大要素
更新時間：2020.01.16 11:06:37劃重點!奶茶店員工培訓須知：
1、要言傳身教。尤其對于新進員工一定要手把手教好，不能放任員工自己摸索，除非是天才，否則靠他們自己的領悟力是不能一步到位的。這會讓奶茶店陷入困境..所以，特別是新員工，一定要及時培訓，做好示范，耐心教導，循序漸進，指導其工作..讓員工為所欲為，很容易碰壁，次數多了，他們的自信心就會逐漸崩潰，開始產生反感，養成不良的工作習慣..
2、做事和做人一樣好。對于管理者來說，不僅要教會員工做事，還要教會他們懂得做人的道理..做事是本分，做人是根本。在做事方面，安排難度適中的任務，讓新員工逐步適應并掌握合理的操作方法..這也能讓他們在適應期內克服潛意識里的自卑感和焦慮感，獲得成就感，從而更好地享受工作帶來的樂趣。在生活中，培養全體員工要有應有的素質，如在日常工作生活中應注意的要點，如溝通，工作態度等..
3、要培養團體精神。培養員工養成互幫互助的習慣，把工作當成快樂的事情去做..人雖然是個人，但畢竟生活在社會這個群體，需要和別人一起長期走下去..每人掃門前雪，不在乎別人瓦霜，在職場是大忌..員工不參加一個人的戰斗，他們在一群人的戰場上。因此，每個員工都應該融入團隊，身邊的每個人如果需要幫助，那是義不容辭的..在團隊生活中，一加一的力量絕對大于二，所以管理者應該培養員工學會與同事合作，更好更快樂地工作。
管理者需要根據每個員工不同的個性因材施教，放大他們自身身上的優點，從以上幾點出發，在員工培訓中，根據他們的性格特點，提升他們的做事能力，培養他們的團結精神，讓他們明白服務的道理。員是奶茶店不可或缺的一部分，是推動奶茶店發展的軟實力..因此，開展員工培訓，提高員工素質是至關重要的..員工好，帶動人氣高，奶茶店自然會有更多的追求者..
